公司召开2月份经营工作会议

    2月16日上午，春节后上班第一天，王志春董事长主持召开2月份经营工作会议，通报并分析了1月份公司各项经济指标完成情况，安排部署2-3月份重点工作。

会上，王志春董事长重点强调了六项工作：一是2月份经济指标落实情况。要求相关部门密切跟踪落实2月份各项经济指标；2月底前与各部门及参（控）股公司签订2013年工作目标责任书，并制定相应的考核办法。二是50MW电站项目和靖边扩容项目前期工作。要求有关部门抓紧完成相关手续，倒排工期，尽快启动实质性工作；冯武臣大药堂项目2月底前提交验收资料；半导体产业园项目尽快进行试运行。三是项目资金落实工作。要求相关部门抓紧落实项目资金，并按股东单位要求做好各项费用控制工作，特别是管理费用要在2012年基础上压缩20%。四是市场开拓工作。要求相关部门尽快启动咸阳彩虹项目，并落实好3月份EPC项目。五是党群工作。要求按照股东单位总体部署，尽快制定2013年党群工作计划。六是人力资源“四定”工作。要求在已开展的“四定”工作基础上，按照有利于推动市场创新、技术创新的原则，尽快制定机构创新、绩效考核、薪酬分配方案。
 

公司领导及相关部门负责人参加了会议。