奋战四季度：公司召开奋战四季度动员大会

        9月29日下午，公司召开了以“明形势、鼓干劲、创佳绩”为主题的党员干部大会，对前三季度工作进行了总结，对四季度重点工作进行了部署，会议要求全体党员干部认清形势，再鼓干劲，创先争优，为完成全年目标奋战四季度。

        会议由党委副书记曹维贞主持。经营计划部通报了 1—9 月经营目标、重点项目完成情况及四季度工作计划；副总经理徐进、贾红刚分别通报了分管业务进展及四季度主要工作；总经理何健康简要总结了前三季度工作，安排了四季度重点工作；党委书记、董事长王志春作了重要讲话。

        总经理何健康在讲话中指出，前三季度工作困难比想象的多，但结果比预期好，公司各项指标完成了75%以上，利润超额完成。这次会议是在特殊时期召开的一次特殊会议，全体党员干部要深刻领会本次会议精神，继续保持良好的精神状态。何总经理强调，四季度是全年工作的冲刺阶段，要紧抓机遇，认真对照年初目标责任书，逐条落实，确保任务全面完成；要集中精力、全力以赴，保重点，啃硬骨头，打攻坚战，加快项目建设；要抓好全面预算管理工作，管好用好资金，降低资金成本；要坚持不懈抓好项目引进等工作；烽火光伏、长岭光伏要抓好住契机，从细处着手，坚持不懈抓经营质量。

        董事长王志春讲话指出，前三季度认真贯彻公司年初工作会议精神，围绕“三增长、两提高”做了大量工作，并呈现几个明显特点。一是创新多元化发展之路；二是坚持效益优先、突出降本增效；三是坚持市场理念，扩大影响力；四是坚持求实的作风。关于当前形势，王董事长从宏观层面和公司层面进行了深入分析。他指出，从宏观层面来讲，经济增速放缓，结构调整处于进行时，未来三年经济总体上压力仍存在，需求不旺、投资缩小、遗留问题多、改革阻力大仍是基本面。利用太阳能造福社会、推动环境保护，在局部可能受限，但大范围内阳光要覆盖，这是不以人的意志为转移、是趋势。从公司层面讲，当前，影响快速发展、影响提质增效的主要问题有队伍的素质、技术掌握、制度的高效、外部影响等，这些问题如果长期不解决，发展就会被束缚。我们要下决心逐步改善和解决，所有党员干部及员工都应为公司长远发展、快速发展，把思想和认识统一到解决问题上来。关于四季度工作，王董事长强调，一要突出重点。要组织精干力量强化指挥协调，动员所有力量齐上阵、争时间，抢进度，倒排工期，实现任务、时间无缝对接。二要突出效益。要结合实际，在管理费用、非生产性支出、非项目支出上严控严管，项目费用必须保证公司合理利润，利润目标最低保证500万元。三要突出担当。党员干部要不怕困难，敢于负责，勇于创新，脚踏实地，不盲进、不后退、不做秀。王董事长要求认真抓好“三严三实”专题教育。一是严格按照上级部署及公司党委《实施方案》，认真抓好“关键动作”。二是把专题教育与四季度工作结合起来。三是落细落小，注重细节小事。

        公司全体党员干部、参股公司有关领导参加了会议。