公司召开全面预算管理工作推进会

       11月20日，公司召开了全面预算管理工作推进会。会议由财务总监屈和平主持，董事长王志春、总经理何健康作了重要讲话。
       会上，公司财务部部长杨睿丽汇报了全面预算管理工作开展情况。公司总经理何健康从为什么推行、怎么推行、如何做好三方面阐述全面预算管理工作，对今后工作提出三点要求：一是全，全过程、全覆盖、全员参与；二是深，不仅停留在部门负责人层面，预算员要参与到部门业务中，深入了解部门各项业务；三是细，注重细节，逐步细化。
       董事长王志春在肯定全面预算管理工作取得成绩的同时，指出了存在的问题，并提出了六点新要求：一是思想认识上再提高；二是在定额、流程、操作标准上补充完善；三是必须解决预算编制、预算执行、预算考核相结合；四是大额资金支付需提前两天报告，预算外大额资金支付须经党政联席会研究讨论；五是培训要有针对性，发现问题及时解决。六是认真检验软件系统的功能性、全面性、有效性。
       财务总监屈和平对相关问题提出了明确要求。
       这次会议既是对全面预算管理工作的回顾与总结，更是对今后工作提出更高要求，也是对全面预算管理系统上线前的再动员。            
                                                                                                      （杨睿丽）