增收节支大会战：王志春董事长、何健康总经理在经营分析会上作重要讲话

       6月8日下午，公司召开了6月经营分析会，通报5月重点指标及工作完成情况，安排部署6月重点指标及工作任务。王志春董事长、何健康总经理作了重要讲话。
       5月份，公司实现收入2400万元，完成计划的150%；实现利润100万元，完成计划的147%；发电量1065万度，完成计划的97%；澄城20兆瓦农业光伏科技示范项目全容量并网，靖边38兆瓦项目实现并网34兆瓦。各项指标完成良好，重点工作进度按计划推进。
       6月份，公司计划实现收入完成收入1700万元、利润260万元、电量1260万度。靖边项目全部并网，澄城项目农业设施完成，明德项目力争建设完成，兴化、文安驿项目积极推进。
       王志春董事长在讲话中对5月份工作进行了点评。他指出，5月份各单位（部门）围绕增收节支大会战目标，精准发力，挺压增效，多措并举，较好地完成了收入、利润、成本控制、项目建设等任务，各单位（部门）凝聚力进一步增强，工作热情进一步高涨，特别是工程部、分布式能源事业部克服困难，较好地完成了重点项目建设任务。王董事长在分析了光伏行业形势后提出了四点要求：一是从思想上不能有任何自满和骄傲，积极探索建立科学可持续发展模式；二是增收节支任务仍然艰巨，三季度工作要提前谋划；三是“两学一做”学习教育核心是守纪律、讲规矩、严把控；四是认真做好“增收节支大会战”总结评价，发电量指标、翱腾公司、文安驿项目、大数据项目等工作要扎实推进，确保预期目标。
      何健康总经理对5月份工作进行了评价，要求将翱腾公司、大数据项目纳入重点工作范围，统一部署考核。对于6月份工作，何总经理提出了5点要求：一是将工程款和应收款回款作为重点，加大工作力度；二是对已立项项目抓紧实施，与时间赛跑；三是重视新业务市场开发工作，要有新突破；四是定边限电问题要积极沟通解决；五是要树立大格局、全局观、一盘棋思想，积极构建集团管控体系。