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增收节支大会战:王志春董事长、何健康总经理在经营分析会上作重要讲话

  • 来源: 时间:2016-06-13 08:42:06
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           6月8日下午,公司召开了6月经营分析会,通报5月重点指标及工作完成情况,安排部署6月重点指标及工作任务。王志春董事长、何健康总经理作了重要讲话。
           5月份,公司实现收入2400万元,完成计划的150%;实现利润100万元,完成计划的147%;发电量1065万度,完成计划的97%;澄城20兆瓦农业光伏科技示范项目全容量并网,靖边38兆瓦项目实现并网34兆瓦。各项指标完成良好,重点工作进度按计划推进。
           6月份,公司计划实现收入完成收入1700万元、利润260万元、电量1260万度。靖边项目全部并网,澄城项目农业设施完成,明德项目力争建设完成,兴化、文安驿项目积极推进。
           王志春董事长在讲话中对5月份工作进行了点评。他指出,5月份各单位(部门)围绕增收节支大会战目标,精准发力,挺压增效,多措并举,较好地完成了收入、利润、成本控制、项目建设等任务,各单位(部门)凝聚力进一步增强,工作热情进一步高涨,特别是工程部、分布式能源事业部克服困难,较好地完成了重点项目建设任务。王董事长在分析了光伏行业形势后提出了四点要求:一是从思想上不能有任何自满和骄傲,积极探索建立科学可持续发展模式;二是增收节支任务仍然艰巨,三季度工作要提前谋划;三是“两学一做”学习教育核心是守纪律、讲规矩、严把控;四是认真做好“增收节支大会战”总结评价,发电量指标、翱腾公司、文安驿项目、大数据项目等工作要扎实推进,确保预期目标。
          何健康总经理对5月份工作进行了评价,要求将翱腾公司、大数据项目纳入重点工作范围,统一部署考核。对于6月份工作,何总经理提出了5点要求:一是将工程款和应收款回款作为重点,加大工作力度;二是对已立项项目抓紧实施,与时间赛跑;三是重视新业务市场开发工作,要有新突破;四是定边限电问题要积极沟通解决;五是要树立大格局、全局观、一盘棋思想,积极构建集团管控体系。

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