财务部学习传达半年工作会精神

      8月15日，财务部召开部门工作会议，通报8月份经营例会内容及7月份主要经营指标完成情况，安排8月份的主要工作，传达学习了王志春董事长在经营例会上重要讲话精神。
      会上对8月份重点工作以及下半年生产经营目标分解关于财务部的重要指标如利润总额、费用控制、制度建设等方面进行了详细分解，目标责任落实到人，并提出具体时间要求。
      在财务业务水平提升方面，加大对精细化项目的成本管控，完善成本费用明细核算提出了具体要求，一是对“在建工程”科目按不同情况进行了分类安排；二是对科研项目归集的成本，如项目已完成，按实际归集的成本，由“在建工程”转入“管理费用”研究开发经费；三是对EPC总包项目归集的成本，如项目竣工验收，移交业主，根据项目的实际成本，结转入“主营业务成本”；四是对公司投资形成的项目，如竣工验收，根据竣工验收移交资产清单及验收结论、竣工决算报告，由“在建工程”科目转入相关的“固定资产”。
      会议要求，财务部全体员工要把思想统一到公司的决策部署上来，团结奋进，开拓创新，按要求完成好8月份及下半年的主要工作。（财务部  杨睿丽）