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经营管理部:“五项措施”力促部门年度目标顺利完成

  • 来源: 时间:2017-10-17 15:27:14
  •        10月16日,经营管理部召开部门会议,安排近期各项工作,细化目标任务,夯实工作措施,全力保障年度生产经营任务全面完成。
           会议围绕公司年度生产经营任务和重点工作计划安排,对四季度主要工作进行了安排部署。会议要求,一是按照年度目标任务要求,进一步细化分解指标,积极推动劳动竞赛活动,全力保障年度目标任务顺利完成;二是认真落实追赶超越工作相关要求,分解目标、夯实措施,坚持过程跟踪检查和阶段性总结考评,确保追赶超越工作目标任务顺利完成;三是按照《深化改革方案》工作安排,明确工作任务清单和实施计划,扎实推进各项工作;四是认真研判当前生产经营形势,积极筹划2018年各项生产经营工作任务,编制好年度生产经营计划;五是部门员工要相互协作、齐心协力,端正作风,按照公司统一部署,按时高效完成好各项工作任务。
           会议还对照目标责任书和年度工作要点,自查、总结、梳理各项工作完成情况,提出了具体工作措施。(童卫纲)

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