各部门学习传达总经理办公会精神
11月7日,公司召开年度第十一次总经理办公会。按照总经理办公会要求,各部门立即行动起来,相继召开部门例会,学习传达会议精神,组织动员员工冲刺年度目标。
经营管理部在部门例会上提出,要围绕公司年度目标责任书和各项重点进行自查梳理、查漏补缺,明确责任、夯实措施,全力冲刺年度目标任务完成。一是要坚定信心、鼓足干劲,扎实认真推进各项生产经营工作;二是要立足岗位、立足自身,进一步改进工作作风; 三要是充分研判政策及行业走势,积极谋划明年工作任务。
分布式能源事业部在例会上要求,对照部门目标责任完成情况,部门员工扎实工作、主动作为、加强督导、各司其职,加大在工程项目回款、经营指标EPC市场开发、项目建设等方面工作力度。要严明工作纪律,加强部门之间协调配合,在工作中边行动、边思考,做到知行合一,为全年目标任务顺利完成不懈努力。
党群工作部在会议上学习传达了胡罡董事长就11月份工作提出的“四个冲刺”、何健康总经理提出的三个要求。要求部门员工:一是要提高站位,深入学习贯彻会议精神;二是要对照部门目标责任书、党建及党风廉政建设年度目标责任书,查漏补缺、勤勉尽责、发奋努力,确保年度目标任务圆满完成;三是严明劳动纪律,改进工作作风,切实提高工作效率。
人力资源部在认真学习传达会议精神后,要求部门员工:一是强化劳动纪律,严肃工作作风,加强团队凝聚力;二是要立足本岗,勤勉务实,保质保量完成各项工作;三是要着手准备年度工作总结,提前谋划,及早布局部门2019工作计划。 (童卫纲 冯照惠 王 坤 钟予漩)
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